どこに連れて行くかを決める

普段の話が分かりにくいのは、

社長に「一つの決まった想い」がない

原因であることが多いと感じます。

 

「どんな会社にしたい」

これがしっかりと定まっていれば、

言っていることがまとまってきます。

聞く方も「あの話だな」と

補足しながら聞いてくれます。

 

 

 

リーダーシップとは「導く」こと。

導く先が明らかでないと、

人々はついていきたいと思わないでしょう。

 

あなたは社員が「そこだったら行きたいな」と

思う、会社の理想像を描いていますか?

それをいつも語っていますか?



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