コンサルティング

コンサルティングのご案内


StrateCutionsでは、クライアント様のご要望に応じたコンサルティングを設計いたします。
企業さまのご要望・ご都合に合わせて調整できます。是非、初回無料面談をご利用ください。
詳細については、ご遠慮なくお問い合わせください。

1.顧問サービス

企業さまに定期的に訪問し、問題等への対処方法等についてアドバイスいたします。

2.特定課題解決パック

①「借りる力」強化6ヶ月コース
資金調達を円滑にすることで事業に注力したい企業を対象に、6ヶ月で「銀行が貸したくなる会社」になることを目標としたコンサルティングのパッケージです。「経営改善計画の策定・実施」と「企業の努力を的確に伝える資料作り」の両面を、6ヶ月かけて綿密にサポーチします。

日本政策金融公庫職員として約30年働いてきたノウハウと、中小企業診断士かつMBAとして培ってきた能力を駆使して、皆さまの会社をサポートします。

料金も毎月定額をお支払い頂く仕組みなので安心です(現在は新商品発表記念として割引価格で提供させて頂いています)。

mp1

mp2

<カタログのダウンロード:InnovationS-iサイトに移動します>

3.課題対応サービス

①現場マネジャー育成サービス
経営陣と現場を取り持つ現場マネジャーを、世界的に標準とされるMCS(マネジメント・コントロール・システム論)の考え方に基づいて育成します。「現場パフォーマンス向上」「連携形成」「戦略実現」「矛盾解消」(各3ヶ月)のコンポーネントを順次、全体で1年かけて実施します。

②上級マネジャー鍛錬サービス
経営陣の一翼を担う上級マネジャーを、世界的に標準とされるMCS(マネジメント・コントロール・システム論)の考え方に基づいてトレーニングします。上級マネジャー候補者の育成も行います。「戦略のプレークダウン」「モニタリング環境整備」「モニタリング」「評価・報酬によるマネジメント」(各3ヶ月)のコンポーネントを順次、全体で1年かけて実施します。

③事業承継準備サービス
事業承継を「経営者の交代」と「組織における新しい経営者を迎える準備」と捉え、特に後者について世界的に標準とされるMCS(マネジメント・コントロール・システム論)の考え方に基づいて、全体で1年かけて実施します。

Demos

Layout

Wide
Boxed