研修概要・料金例

トータルコース(研修期間:約3ヶ月。定員:12人)の概要

分野 テーマ
Vision形成

(ビジネスモデル)

1日目 ビジネスモデル分析・構築
2日目 外部連携・内部組織設計
戦略策定

リーダーシップ

3日目 プロジェクト・マネジメント
4日目 リーダーシップ
実行マネジメント

(MCS理論に基づく)

5日目 マネジメント構造・役割認識
6日目 部下マネジメント方法・計画

 

時系列進行表

実施事項 説明
事前30日〜 事前3者コーチング(受講生・上司・講師) 受講生が抱える問題と上司の期待をベースに、本研修受講での成果目標や上司による支援等を、受講生、上司、講師で合意する
1日・2日 Vision形成(ビジネスモデル)研修(座学) オリジナル教本をベースに新ビジネスモデルを量産する手法等を講義する
3日〜14日 各受講生による「わが社・わが部署におけるビジネス・イノベーション」計画書作成 座学研修を自社・自部署で実践するイノベーション計画書を作成。期間中(約2週)は専用のメーリングリストを立ち上げ、作成途上の計画書に関するアドバイスや質問対応等を行う
15日・16日 戦略策定・リーダーシップ研修(座学) オリジナル教本をベースに、新ビジネスを実現できる戦略策定と、職場で取り組むに当ってリーダーに求められる言動等を講義する
17日〜28日 各受講生による「わが部署で私が発揮すべきリーダーシップ」設計書作成 座学研修を自部署で実践するリーダーシップ計画書を作成。期間中(約2週)は専用のメーリングリストを立ち上げ、作成途上の計画書に関するアドバイスや質問対応等を行う
29日・30日 実行マネジメント研修(座学) オリジナル教本をベースに、新ビジネスを実現するために職場で必要になる体制作りを始めとしたマネジメント方法等を講義する
31日〜42日 各受講生による「わが部署で私が実施すべきマネジメント」設計書作成 座学研修を自部署で実践するマネジメント計画書を作成。期間中(約2週)は専用のメーリングリストを立ち上げ、作成途上の計画書に関するアドバイスや質問対応等を行う
43日〜概ね59日 プレゼンテーション準備 最終プレゼンテーションに向けて資料等を作成。期間中(約2週)は専用のメーリングリストを立ち上げ、作成途上の資料等に関するアドバイスや質問対応等を行う
概ね60日 全員による「わが社・わが部署におけるビジネス・イノベーション」プレゼンテーション 受講生全員が上司・経営陣に向けて「わが社・わが部署におけるビジネス・イノベーション」案をプレゼンテーションする
概ね90日 修了3者コーチング(受講生・上司・講師) 受講による成果の確認と、今後の目標及び取り組み等について、受講生、上司、講師で合意する

<注>

  • 実施にあたっては研修担当部署さまと綿密な打合せを行った上、業務内容や研修目的、受講生の特性などを考慮して最善の成果が得られるよう調整いたします。その他のご要望等にも柔軟に対応いたします。

 

 

料金例

トータルコース(研修期間:約3ヶ月)の料金例
定員12人の標準価格:900万円

「ビジネスモデル」「戦略策定」「マネジメント」の3分野について、各々を研修&約2週間の在宅ワークで徹底的に学び、自分自身の計画等を構築するコースです。本コースには更に、受講生・上司・講師の3者で、事前に受講への目標や取り組みを合意する準備コーチングと修了時に今後の決意を合意する修了コーチングを行います。また、役員・上司向けプレゼン会も行います(受講生には約2週間の準備指導付き)。以上の充実した内容を受講生一人当たり75万円で実施できる、非常にお得なコースです。

  • 各分野、集団研修(2日)と自習+メール指導(約2週間)です。3分野で集団研修(6日)および自習+メール指導(約6週間)となります。その後、約2週間の準備を経て「ビジネスモデル・プレゼンテーション」を行います。
  • 自習期間は、事案発表もしくは質問についてフィードバック指導を実施します(専用メーリングリスト利用)
  • 実施前及び実施後に受講者・上司・講師による「3者面談」を実施します(1日6名×2日間×2回)
  • 全ての課題を完了した後、受講生から役員・上司に向けた「ビジネスモデル・プレゼンテーション(1日)」を行います。準備期間には事案発表もしくは質問についてフィードバック指導を実施します(専用メーリングリスト利用)

 

自習コース(研修期間:約2.5ヶ月)の料金例
定員12人の標準価格:720万円

「ビジネスモデル」「戦略策定」「マネジメント」の3分野について、各々を研修&約2週間の在宅ワークで徹底的に学び、自分自身の計画等を構築するコースです。本コースには更に、受講生・上司・講師の3者で行う準備コーチングが付きます。以上の内容を受講生一人当たり60万円で実施できる、リーゾナブルなコースです。

  • トータルコースから「ビジネスモデル・プレゼンテーション」を除いたプログラムです。
  • 集団研修(6日)、自習+メール指導(6週間)および実施前・後「3者面談」を実施します(1日6名×2日間×2回)

 

個別コース(研修期間:約3週間)の料金例
定員12人の標準価格:300万円)

「ビジネスモデル」「戦略策定」「マネジメント」のうちいずれか1分野を研修&約2週間の在宅ワークで徹底的に学び、自分自身の計画等を構築するコースです。本コースには更に、受講生・上司・講師の3者で行う準備コーチングが付きます。以上の内容を受講生一人当たり25万円で実施できるお手軽なコースです。

  • 自習コースのうち1分野を行うものです。
  • 集団研修(2日)、自習+メール指導(2週間)および実施前「3者面談」を実施します(1日6名×2日間)

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