コンサルティングの流れ

コンサルティングの流れ

#コンサルティングの流れ

1.初回無料面談

・ 現在及び過去における企業さまの状況をお聞きすると共に、チェックリストを使って簡易診断いたします。
・ 診断結果に基づき、改善プランをご提示します。
・ 企業さまのご要望等をお伺いして調整することも可能です。
・ ご納得頂ければコンサルティング契約を締結します。

2.診断

・ 財務諸表をチェックした上で現場を拝見し、必要に応じて関係者へのヒアリングを行います。
・ 改めて企業さまの状況をお聞きして、コンサルティングの目的を的確・明確に描き出します。
・ 豊富な経験と知識を活かして原因を究明します。

3.計画立案

・ 企業さまの強み・弱み、機会・脅威などを鑑みながら問題解決に向けて必要な戦略を見定めます。
・ StrateCutionsから行える支援策を提示します。
・ 企業さまからフィードバックを頂いた上で解決策(アクションプラン)を策定します。

4.実施

・ 企業さまと合意した目標達成を目指して、お取組みを始めます。
・ 豊富な経験と知識に基づいて経営陣・マネジャーに有用なアドバイスをご提供します。
・ 必要に応じて従業員への研修なども行います。
・ 現状をモニタリングして評価し、取組みに修正を加える場合もあります。

5.終了

・ 期末に成果を評価し、最終報告します。
・ 必要に応じてフォローアップを行う場合もあります。



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