「Aiに負けない社員を作る！理解力を高めるマネジャー養成研修」
「理解力を高めるマネジャー養成研修」の目的
本講座では以下のような「マネジャー」を育成します。
部下の理解力を高めて業績アップに繋げられる
職場のコミュニケーションを高めてモチベーションをアップさせる
部下が退職せず、喜んで働き続ける従業員に変わる
「理解力を高めるマネジャー養成研修」に最適の受講者
本講座を受講して頂きたいのは、以下のマネジャー人材です。
「部下が指示通り動いてくれない」とお悩みのマネジャー
「部下が自主的に働いてくれない」とお悩みのマネジャー
「なぜか部下が退職してしまう」」とお悩みのマネジャー
「理解力を高めるマネジャー養成研修」の特徴
- コミュニケーションが命の金融機関に30年勤務
- 担当者と管理職の両方の立場でマネジメントを高めてきた
- 認定コーチ
以上を兼ね備えた50歳代後半の円熟コーチが担当します
「理解力を高めるマネジャー養成研修」のできること
本講座を受講したマネジャーは、以下のように振る舞えるようになります。
あいまいではなく具体的な指示が出せるようになる
押し付けではなく合意により方向性・行動を部下と決めていける
職場を明るくする会話を継続できる
「理解力を高めるマネジャー養成研修」による効果
本講座を受講した「次世代リーダー」には、以下の意識変化が期待できます。
「部下の理解力は自分のコミュニケーションで向上させられる」というマネジャーの自負を抱けるようになる。
「業績アップのため全ての策を講じたが効果が出なかった」とお悩みのマネジャーが、次の一手が理解できる。
マネジメントに自信がつく（マネジャーの自信が部下にも波及して、業績がアップする）。
「理解力を高めるマネジャー養成研修」の概要（標準的プログラム）
| テーマ | ||
| 1日目 | 午前 | 理解力について（講義・ワーク） |
| 午後 | コミュニケーションについて（講義・ワーク）
これからトライすること（発表） |
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| 2日目
（１週間以上後 １ヶ月以内） |
午前 | トライしたこと（発表）
理解力の向上策（講義・ワーク） |
| 午後 | コミュニケーションの向上策（講義・ロールプレイング） | |
| 3日目
（１週間以上後 １ヶ月以内） |
午前 | トライしたこと（発表）
課題発見と取組方向性（講義・ワーク） |
| 午後 | 取組方向性（発表）
講師から参加メンバーへのアドバイス |
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＜注＞
- 実施にあたっては研修担当部署さまと綿密な打合せを行った上、業務内容や研修目的、受講生の特性などを考慮して最善の成果が得られるよう調整いたします。その他のご要望等にも柔軟に対応いたします。
料金例
一人18万円（最低開催人数：６人、推奨開催人数：18人）
「理解力を高めるマネジャー養成研修」開始記念特価
2020年3月31日までにご契約頂き9月30日までに終了する講座については2割引でご提供します。
以上、「理解力を高めるマネジャー養成研修」を自信をもってご案内します。講義とワークを織り交ぜた研修により、貴社の管理職を「部下の理解力を高められるコミュニケーションができるマネジャー」に育てあげます。
【問い合わせ】
合同会社StrateCutions HRD
〒104-006 東京都中央区銀座7丁目13番6号 サガミビル2階
URL：http://stratecutions.jp
Mail：nochifuji@stratecutions.com
担当者：落藤伸夫