コンサルティングの流れ
１．初回無料面談
・ 現在及び過去における企業さまの状況をお聞きすると共に、チェックリストを使って簡易診断いたします。
・ 診断結果に基づき、改善プランをご提示します。
・ 企業さまのご要望等をお伺いして調整することも可能です。
・ ご納得頂ければコンサルティング契約を締結します。
２．診断
・ 財務諸表をチェックした上で現場を拝見し、必要に応じて関係者へのヒアリングを行います。
・ 改めて企業さまの状況をお聞きして、コンサルティングの目的を的確・明確に描き出します。
・ 豊富な経験と知識を活かして原因を究明します。
３．計画立案
・ 企業さまの強み・弱み、機会・脅威などを鑑みながら問題解決に向けて必要な戦略を見定めます。
・ StrateCutionsから行える支援策を提示します。
・ 企業さまからフィードバックを頂いた上で解決策（アクションプラン）を策定します。
４．実施
・ 企業さまと合意した目標達成を目指して、お取組みを始めます。
・ 豊富な経験と知識に基づいて経営陣・マネジャーに有用なアドバイスをご提供します。
・ 必要に応じて従業員への研修なども行います。
・ 現状をモニタリングして評価し、取組みに修正を加える場合もあります。
５．終了
・ 期末に成果を評価し、最終報告します。
・ 必要に応じてフォローアップを行う場合もあります。