- 2018年1月27日
- Posted by: admin
- Category: 100年継続企業, マネジメント, リーダーシップ, 二代目支援, 二代目社長, 社長の日常
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「では、私は、どんなリーダーシップを
目指せば良いのでしょう?」
その質問に、このように答えています。
「まず、社員をよく理解しましょう」
「そんな、社員の言うことを聞いていると、
要求がどんどんエスカレートしますよ。」
社員を理解する中に、不満などを含めた
社員の気持ちを理解することも含まれます。
でも、それだけではありません。
「今度は会社としての想いを聞いてもらおう」
それにどんな反応を示すかを理解することも
含まれています。
どんなことを言うか。
どんな風に聞いてくれるか?
両面の理解を深めましょう。