- 2018年2月9日
- Posted by: admin
- Category: 100年継続企業, マネジメント, リーダーシップ, 二代目支援, 二代目社長, 社長の日常
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「頑張って働いて、
会社を盛り立ててくれ。
それがみんなのためだ。」
でも、その言葉は響きません。
社員は動かないのです。
「自発的な頑張りを期待しても
実践してくれないことがわかった。
こうなった以上は、強制する!」
そういう構図になっていませんか?
社員はなぜ、動かなかったのか?
「社長の言うことを聞きたくなかったから。」
たぶん、違いますね。
「会社を盛り立てることが、
自分ごとではなかったから。」
会社が儲かった時、少しでも良いから
ボーナス(大入袋)を出しましたか。
事務所の壊れていたけど放置されたところ
補修して気持ちよくしましたか。
朝礼時に資料を見せて、
努力に感謝しましたか。
目標実現を心から喜んでいることを、
満身で表現しましたか。
「会社を盛り立てたことで、
自分にも喜びが湧く。
社長が喜んでいるように。」
そのリーダーになるのです。