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新たなスタートを切る
- 2018年1月2日
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- Category: 100年継続企業
コメントはまだありません長く続く企業の経営者の多くは 年頭の行事を大切にしているようです。 縁担ぎの意味もあるかもしれませんが、 普段の心構えを再確認したり、 新たな取組みへの決意を固めたり、 自分自身への働きかけとして 年頭行事
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一年を振り返る
- 2018年1月2日
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- Category: 100年継続企業
365日を過ごして、 その成果は如何だったでしょうか? ビジネスに終わりはありませんが、 区切りはあります。 適当な区切りで、適切に振り返り、 次に活かすのがビジネスの秘訣。 ビジネスには実は
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休み、充電する
- 2017年12月29日
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- Category: 100年継続企業
長く続く会社の社長と話してみると、 時折、充電していることに気が付きます。 体を休めるという意味でもありますが、 気力や意志力を蓄えているという意味も あるようです。 ヨーロッパでは長期休暇を取って その間、仕事を忘れる
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綺麗に「お仕舞い」する
- 2017年12月28日
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- Category: 100年継続企業
継続する企業は普段から整理整頓し 掃除も行き届いているとの印象です。 そういう企業は、年末年始に入る前 大掃除を欠かさないようです。 「今年を綺麗に『お仕舞い』にしたい」 その気持ちが、年末の慌ただしい時でも 丁寧な仕事
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いつも感謝する
- 2017年12月27日
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- Category: 100年継続企業
繁盛を続けている企業の経営者から 感謝の言葉を聞かない時はありません。 「それは儲けさせてもらっているから、 感謝の言葉も出るだろう」 そうでしょうか? 100年継続企業は、感謝を先行させたからこそ、 繁盛していると感じ
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仕上げを大切にする
- 2017年12月26日
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- Category: 100年継続企業
「画竜点睛を欠く」という言葉があります。 頑張って取り組んできたことも、 仕上げを怠ると意味がなくなるということ。 仕事が上手くいっている企業は、 仕上げの大切さをよく知っています。 商社の社員のほとんどは営業職でしょう
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節目を大切にする
- 2017年12月25日
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- Category: 100年継続企業
長く活躍する企業の中には、 節目を意識しているところが 少なくありません。 節目には幾つかの意味が ありそうです。 1年たった、3年たった、10年たった。 時間の経過を意識すること。 その意識をもとに、次は、同じことを
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社長より仕事できる部下
- 2017年7月17日
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- Category: コンサルタントの日常, マネジメント, 二代目支援, 二代目社長, 社長の日常
二代目社長さんをご支援する中、「自分より仕事できる部下がいる。それも嫌なのだけれど、それをひけらかすような話をされると、すごく嫌になる」というお話をお聞きする時があります。 そんな状況、確かに二代目社長にとって辛いでしょ
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声を発すること
- 2017年7月9日
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- Category: コンサルタントの学び, コンサルタントの日常
先週、名古屋で行われた、ある経営者の会の全国総会に参加させて頂きました。中小企業家同友会全国総会です。 初日のプログラムは3部構成で、第1部が今後の方針などの提案、第2部が方針を深掘りする分科会、第3部は懇親会でした。第
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100年継続企業
- 2017年6月25日
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- Category: コンサルタントの学び, マネジメント, 二代目支援, 二代目社長
先週あるセミナーに参加しました。 「100年経営企業家倶楽部」主催の第7回経営者フォーラムです。銀座の老舗テーラーとして有名な英國屋の小林英毅社長から『「後継者は何も分からない」を出発点とした経営』というお話を伺いました