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同調型リーダーシップ
- 2018年1月17日
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- Category: 100年継続企業, マネジメント, リーダーシップ, 二代目社長, 社長の日常
コメントはまだありません「私は社員とのコミュニケーションを 大切にしているから」 そういう社長さんがいます。 実際、社員とコミュニケーションするため とても多くの時間と労力を使っています。 「そこでどん
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抜き去り型リーダー
- 2018年1月16日
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- Category: リーダーシップ
「良いリーダーになろうと努力しているけど、 従業員が付いてきてくれない」という若社長さん。 お客さんや取引先などとのコミュニケーションを 密にし、交流会で提携先を精力的に見つけています。 「そうですか。そん
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あこがれのリーダー
- 2018年1月15日
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- Category: リーダーシップ
「自分はリーダーシップについて研究している。 でも、部下はついてこないんだ。おかしい」 そういう社長さんもおられます。 お話を聞いてみると、 ご自分の目指すリーダー像に向かって 熱心に研究して実践しておられ
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等身大リーダーシップ
- 2018年1月11日
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- Category: リーダーシップ
「経営者に多いな」と感じるリーダーシップの形 「等身大リーダーシップ」と名付けました。 「僕が何を言っても社員は言うことを聞かない。 僕のこと、社長とは思っていないようだ」 &n
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リーダーの虚像
- 2018年1月10日
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- Category: リーダーシップ
リーダーというと、陣頭にあって 「進め!」と声をかける人物 そういうイメージを持っている 経営者が多いようです。 実際にそうしている人もいます。 それで成果が出ているのなら、 大変結構なことです。 でも、成
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リーダーシップを発揮する
- 2018年1月8日
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- Category: リーダーシップ
「社長は会社のリーダーです」というと 2種類の反応があります。 「そうだよ、当たり前だよ。社長だもの」 そして 「いやだな。得意じゃないんですよ」 でも、残念ながら、多くの場合、
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情報発信しましょう
- 2018年1月7日
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- Category: 100年継続企業
「社員が会社のことを考えてくれない」 社長さんから、そういう声を多く聞きます。 でも話を聞いてみると、 「会社のこと」を話している社長さん 少ないのです。ほとんどいません。 &n
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年頭挨拶と普段を一致させる
- 2018年1月4日
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- Category: 100年継続企業
これまで何人もの経営者に会い、 何十回と年頭挨拶を聞いてきました。 みなさん、良いお話しをされました。 年頭挨拶の言葉が染み込んでくるのは、 普段の言葉、行い、表情によるようです。  
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先を計画する
- 2018年1月3日
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- Category: 100年継続企業
「先のことは分からない」 これは誰にも同じことです。 でも「だから、今、 何かを決めても仕方ない」 100年企業の経営者の多くは そうは考えていないようです。 先の
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今を計画する
- 2018年1月2日
- Posted by: admin
- Category: 100年継続企業
いつも素晴らしい業績をあげている 企業の経営者と話していると、 一つのことに気がつきます。 「計画している」ということ。 「いや、自分は計画なんて立てないよ」 そう仰る経営者は多いです。 大半