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節目を大切にする
- 2017年12月25日
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- Category: 100年継続企業
コメントはまだありません長く活躍する企業の中には、 節目を意識しているところが 少なくありません。 節目には幾つかの意味が ありそうです。 1年たった、3年たった、10年たった。 時間の経過を意識すること。 その意識をもとに、次は、同じことを
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社長より仕事できる部下
- 2017年7月17日
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- Category: コンサルタントの日常, マネジメント, 二代目支援, 二代目社長, 社長の日常
二代目社長さんをご支援する中、「自分より仕事できる部下がいる。それも嫌なのだけれど、それをひけらかすような話をされると、すごく嫌になる」というお話をお聞きする時があります。 そんな状況、確かに二代目社長にとって辛いでしょ
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声を発すること
- 2017年7月9日
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- Category: コンサルタントの学び, コンサルタントの日常
先週、名古屋で行われた、ある経営者の会の全国総会に参加させて頂きました。中小企業家同友会全国総会です。 初日のプログラムは3部構成で、第1部が今後の方針などの提案、第2部が方針を深掘りする分科会、第3部は懇親会でした。第
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100年継続企業
- 2017年6月25日
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- Category: コンサルタントの学び, マネジメント, 二代目支援, 二代目社長
先週あるセミナーに参加しました。 「100年経営企業家倶楽部」主催の第7回経営者フォーラムです。銀座の老舗テーラーとして有名な英國屋の小林英毅社長から『「後継者は何も分からない」を出発点とした経営』というお話を伺いました
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人との繋がり
- 2017年6月18日
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- Category: 二代目社長
二代目社長から「本物社長になる究極の方法を一つだけ挙げると、何になるか」と聞かれたら、どう答えようかと考えました（実際に聞かれた訳ではありませんが）。 その答えは「人との繋がり」ではないかと思います。 これには、3つの側
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目標達成へのマネジメント
- 2017年6月10日
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- Category: マネジメント, 社長の日常
先週、ある会社の支店長会議に参加させて頂いた時のお話をしました。今月の活動方針と実績見込みを発表する場で、当初目標を下回っている見込みを発表していたことについてです。 「実態を踏まえた数字だから、目標を割り込んでも仕方が
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目標達成への意欲
- 2017年6月4日
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- Category: マネジメント, 社長の日常
先日、ある会社の支店長会議に参加させて頂きました。 その会社では、月に１回、支店長会議を開催しています。今年度の売上・利益目標達成の進捗報告と、前月の活動報告、今月の活動方針と実績見込みを発表し、情報共有するのです。 そ
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ラジオ出演の2週目
- 2017年5月21日
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- Category: コンサルタントの日常
先週に引き続いて、ラジオ出演についてレポートさせて頂きます。 ラジオ出演は生まれて初めてとは言え、2回目になると不思議なものですね。少し慣れた感じです。 以前は慣れるのに少し時間がかかったような気がしていますが、最近は少
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ラジオ出演させて頂きました
- 2017年5月14日
- Posted by: admin
- Category: コンサルタントの日常
先週、人生初の経験がありました。ラジオ出演させて頂いたのです。出演させて頂いたのは、interFmのTALKIN’ ON SUNDAYという番組（日曜日7:00～8:00）の伝統や継承がテーマの「みなとアセットprese
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応援団を失わないように
- 2017年5月6日
- Posted by: admin
- Category: コンサルタントの学び, 二代目社長
ある異業種交流会でのことです。そこは友人が主催している内輪だけの小さな交流会。主催者はビジネスに真面目に取り組んでいる若手経営者。参加者の皆さんも、彼に負けず真面目な方ばかりでした。 業種はさまざまですが、取り扱う商品・